20xx年,循环经济产业园区管理委员会在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县中心工作和各项目标任务,全面贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神,按照转型跨越发展的总体要求,以“发展、壮大、聚集、提升”为目标,突出工作重点,主攻基础设施;突破工作难点,强化招商引资;坚持环评先行,优化产业布局;攻克“瓶颈”制约,提升服务水平。到今年年底,循环经济产业园区力争完成工业总产值1.63亿元,同比增长57%;完成工业增加值9300万元,同比增长133%;实现税收总收入达到393万元,同比增长300%;完成固定资产投资2亿元,同比增长10%;按照计划,各项指标将力争超额完成,主要抓好以下几方面的工作:
一、以增强发展后劲为关键点,完善园区基础设施
继续坚持把基础设施建设作为引项目、促招商、强经济的总抓手,抢抓政策向园区倾斜的大好机遇,积极争取项目扶持,狠抓落实力度,强有力地推进基础设施建设,为入园企业打造更加良好的投资环境。一是加快绿化亮化工程建设进度。年内计划完成1号、6号、7号、8号道路周围绿化量化工程3.1公里,完成5户入园企业绿化亮化工程45亩,完成中小企业综合服务楼门前广场绿化量化工程8亩,完成建材城三角广场绿化
亮化13.8亩。二是加快道路建设进度。积极协调住建部门,年内完成1号路西延工程和迎宾大道建设工程,完成上邽大道至家居建材城北大门道路建设工程。三是加大土地的储备与管理力度。待土地移交园区管委会后,立即启动土地的清表工作,并设置围栏将闲置土地实行封闭管理。四是协调电力和水利部门,加快电网改造提升和自来水管网铺设进度,全力保障企业的用水用电。五是加快园区通讯网络铺设进度。继续和中人信管网工程公司合作,计划年内实现“四网合一”工程的全覆盖。同时,督促入驻企业配套建设相应设施,确保基础设施建设能跟得上项目建设和企业生产经营需要。
二、以落实优惠政策为着力点,加大招商引资力度
以县委、县政府出台的《关于加快循环经济产业园区建设与发展的实施意见》为导向,挖掘国家政策潜力,落实好各项服务措施和招商引资优惠政策,狠抓招商引资。一是依托县中小企业融资担保中心,加快园区投融资平台建设,逐步完善园区投资的硬环境;二是贯彻执行关于土地、财税、投资、环保方面的优惠政策,为招商引资打造优良的软环境。三是抢抓国家产业转移和丝绸之路经济带的难得机遇,切实将招商引资与承接产业转移紧密结合,引进一批关联度高、辐射力大、带动力强的龙头型、基地型大项目;四是以构筑产业链条为增长点,大力发展循环经济。积极依托我县丰富农产品资源优势,加快以沙棘、核桃、甜玉米为主的农副产品加工产业链建设,
形成“企业小循环、产业中循环、区域大循环”的循环经济发展模式,构建产业链环环相扣、废弃物“吃干榨尽”的循环经济发展格局。五是科学谋划,创新招商引资手段。采取登门招商、网上招商、政策招商、以商招商、代理招商、项目招商、科技招商、专业招商、资源招商、以情招商等多种形式,进一步拓宽招商引资路子,调动一切积极因素和各方面力量,确保完成年初确定的新建项目的目标任务。
三、以执行园区规划为立足点,提升产业聚集水平
坚持把工业园区作为发展循环经济的重要载体和平台,以编制完成的《工业园区总体规划(20xx—20xx)》和《循环经济产业园区总体规划20xx—20xx》为依据,按照产业集聚、项目集中、企业集群、技术集成和产业循环的规划思路,全力抓好工业园区的规划工作。准备委托兰州城市规划设计研究院对《循环经济产业园区发展规划》进行二次修编。按照“高起点规划,高标准设计,高质量建设”的原则,依托迎宾大道商业服务区及火车站优势,在园区“四大”功能分区的基础上,计划在迎宾大道两侧工业用地处设立生活服务区,综合百货商店、酒店、居住设施、公园、幼儿园等;依托中电投2x1000兆瓦火电项目对接优势,计划将能源化工区向北拓展至红堡安平村—杜川峡口—咀头村一带;因园区功能划分已不能满足未来产业发展需要,计划将能源化工区以东(900亩)工业用地设立为物流集散区。通过功能分区的调整,使园区土地
使用更加规范、功能分区更加科学、产业布局更加合理,实现最大利用价值。同时,委托兰州市环境设计研究院对园区环评进行设计,提高准入门槛,加强环境保护,达到资源科学合理利用,实现可持续发展。
四、以加快项目建设为突破点,狠抓企业建设进度
一是XX公司混凝土加工项目、天水汇涛蜂业科技有限公司蜂蜜加工及兽药生产项目已建成,目前已正式生产营运,我们将着力解决企业在生产期间存在的困难和问题,确保企业正常运营。二是XX公司甜玉米加工项目、乾通农产品有限公司核桃露加工项目、粮油储备贸易有限公司粮油加工项目已完成厂房及办公用房建设,通过督促工程进度,确保争在20xx年5月1日前正式生产运营。三是兴盛家居建材城全面竣工,完成投资1.3亿元,力争在近期完成建材城开业运营。四是三义商贸城建设项目,计划今年3月启动建设,10月1日完成工程建设。五是对已签约未建的项目,将进一步加强衔接,加快立项、环评等前期工作,争取尽可能多的项目早日落地动工建设。
五、以规范园区管理为出发点,提高管理服务水平
一是进一步提升服务水平,强化服务职能,优化服务质量,营造“亲商、安商、富商”氛围。对入驻项目提供全程跟踪、一事一议、限时办结服务。组织园区管委会成员单位积极解决企业关心的项目建设、资金争取、产品销售、电力供应、贷款
协调、货物输出等热点、难点问题,真正形成“三个服务体系”。二是针对园区存在的交通安全隐患,我们积极想办法,在8号路西段、7号路南段等重要路口设置了安全标识,有效的防止了交通事故的发生,保证了园区行车人员的安全。三是为了改善园区环境,我们定人员、定目标、定责任对园区环境进行了划分,对企业门前环境进行“三包”,定期不定期组织单位干部职工对主干道路进行清扫和巡查,并在8号路设立了垃圾倾倒点一处,有效的保护了路面、保持了园区环境整洁。四是为了加强园区基建维护及用水管理,厉行节约用水、合理利用和保护水资源,保障企业的正常建设和生产,结合园区实际,修订完善了《供水管理办法》和《基建维修管理制度》,保证了园区企业的正常建设和运营。
六、以转变作风及效能建设为着手点,强化管理服务职能
一是继续深化群众路线教育实践活动,进一步强化服务开放、服务发展、服务基层的工作热情,增进一切为了群众、真诚关心群众、有效帮助群众的思想感情,焕发一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情,努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。二是按照建设高效、务实的服务型机关的要求,全面加强队伍建设,培养一支视野更加开阔,反应更加敏捷,知识更加丰富,工作更加扎实,服务更加到位的干部队伍。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容