一、指导思想
坚持以党的十八大和十八届五中全会精神为指导,以办人满意教育为目标,以提升教育教学质量为核心,结合学校特色办学的实际,开创新局面,为市民提供一个优质的教育资源。
二、工作目标
1。加强学校制度建设,梳理教育教学各项制度,特别是探索绩效工资奖励方案。
2。加强课改与高考研究,探索7选3高考背景下的分类分层走班机制,重视全校各年级段优生培养和弱生辅导,优化高三复习迎考策略,20xx年高考力争佳绩。
3。加强学校资产管理和财务管理,编制学校资产清单,完善财务报销流程。
4、做好20xx初中、高中招生工作。
5、做好学校基建工作。
三、各部门计划
(一)办公室
1、完善管理制度,加强学校管理
(1)完善议事制度,规范集体决策。规范一周一次行政会议、校长办公会议,隔周召开教工大会。提早明确议题,做好会议准备工作。
(2)完善管理制度。结合新高考实际和学校当前状况,启动《奖励性绩效工资方案》的修订工作。
(3)做好协调工作。做好期初、期末以及每周的行事历编制工作,做好何种会议的通知、会议室准备,以及对外接待工作。
(4)继续完善校务公开制度。继续推行处室工作月汇报制度。实施校务公开内容月汇报制度,第三周行政会议布置。
2、加强校园文化建设
(1)规划学校展板、学校通道、校门口等场所的学校橱窗布置方案。规范使用学校标记图标。
(2)改版校园网,重新规划校园网的版面设计,更新“教师风采”等栏目。
3、做好对外宣传工作
(1)制定招生宣传方案,拍摄学校宣传片,强调以“定制”为主题。
(2)完成初中、高中学校招生简章。
(3)拟定学生招生宣传通稿。
4、做好人事工作
(1)完成20xx学年第一学期教师考核工作;
(2)完成市级名教师申报评选工作
(3)做好法人证、组织机构代码证、社保证年审工作
(4)做好20xx年职称评审、履职考核申报工作
(5)20xx学年校级评先评优工作及市级先进推选
(二)教务处
1、继续推进学校课程改革,完善学校课程体系,确定学校课程方案和课程建设规划
(1)校本化工作:加强适合我校高、初中学生水平的教学校本化研究。建议按章节落实主讲人,讨论教学目标、教学设计思路、教学内容的取舍,培优补差的具体内容等,教研组做好相关电子文档的记录,形成我校特色、全组共享的资料。
(2)开设好校本选修课程,形成门类齐全、覆盖面广、实效性强的校本选修课程体系;重点学科首先编制学科课程建设纲要,形成我校优势学科群。
(3)开展学校精品课程、精品课例、精品教育案例评比活动
2、进一步推进课堂教学改革
(1)教学计划安排:教研组讨论合理安排三年一轮的教学进度,尤其是高中选考科目。
(2)强化课堂教学常规,完善教学常规检查方式方法,将常规检查纳入教学考核。
(3)加强课堂研究:提倡同课异构,加强公开课课后的交流。高中选考走班上课的经验、问题交流
(4)继续“五三式”教学要求。
(5)继续完善《校本学科教学指导意见》,各学科学考学案编制,增强教、练、考的有效衔接;建立作业量评估监控机制。
(6)完善网上阅卷系统和教学调查系统,及时对教学进行精细化诊断
(7)作业:适量、精选,学生问卷调查将涉及作业量和选择性,老师先做精选
3、全面建立教育教学质量监控体系
通过月考、期中、期末考试、学生调查等方式,及时进行教学质量反馈,加强部门、年段、班级、学科组教学质量调研,组织好各类教学质量分析会。
4、高、初中招生考务工作
完善《学校自主招生工作实施方案》,编制《招生工作手册》,规范招生办法和程序,实施“阳光招生”,确保招生工作公平、公正和公开,保障招生工作顺利有序开展。
5加强教师队伍建设,特别是骨干教师队伍建设和年青教师专业发展取得新成效
(1)加强对中、高考、学考试题的研究,重点是本省、本市近三年试题的研究,,对知识点的命题频率、难易程度、考查方式,组内做好讨论交流工作
(2)提高教师教学核心能力,即研究题的能力、解题的能力、命题(编题)的能力、讲题的能力、解读教材的能力、把握课标、教学指导意见、考纲的能力。
(3)以青年教师研修班为载体,下大力气抓好青年教师的培养培训,促使又好又快成长。
5、推进教研组、备课组建设
(1)以校园网教研活动的记录为载体,加强常规建设。(2)继续开展先进教研组和组长的评选工作
(三)政教处
1、做好常规管理
(1)安全无责任事故,学生身心犯罪率为零;
①加强门卫
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