如何应聘店长？店长应该会做些什么？

发布网友 发布时间：2022-03-05 11:24

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热心网友 时间：2022-03-05 12:53

我也来说一句，我也经常在招店长，楼主，你根本不可能会竞选上，连店长的概念是什么，都不知道怎么去应聘店长呢，当然我们现在也在培训一批刚大学毕业的学生做店长，但前提也还是店铺实习，再经过后期考核才可以，如果你真想去做店长，首先去店里做一名导购，然后积极的学习店铺的所有流程。

热心网友 时间：2022-03-05 14:11

付费内容限时免费查看回答怎么样管理好一个店铺？

怎样把销售搞上去？

怎样管理不同性格的人？

1，管理案例，有没有在别的店有成功管理的案例；

2，设置情境内容，如突发情况如顾客丢无理取闹，顾客偷东西等等怎么处理，自己先考虑好希望什么样的答案；

3，带它参观店内情况后问它对店内工作的看法，如果店面没开张就带他参观店周边及店内设施及规划情况后问它有无适合本店良性运作的相应措施及计划，这个允许它考虑几小时或者一天半天再回答

4，问...

1，管理案例，有没有在别的店有成功管理的案例；

2，设置情境内容，如突发情况如顾客丢无理取闹，顾客偷东西等等怎么处理，自己先考虑好希望什么样的答案；

3，带它参观店内情况后问它对店内工作的看法，如果店面没开张就带他参观店周边及店内设施及规划情况后问它有无适合本店良性运作的相应措施及计划，这个允许它考虑几小时或者一天半天再回答

4，问有无管理方面的证书什么的

问题结束请给予赞哦亲

热心网友 时间：2022-03-05 15:46

　　
1． 了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 　　

2． 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 　
　
3． 负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态， 并对导购进行培训。
　　
4． 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 　　

5． 负责店铺内货品补齐，商品陈列。 　　

6． 协助主管处理与改善专柜运作的问题。 　
　
7． 协助主管与所在商场的沟通与协调。 　　

8． 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 　　

9． 了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 　　

10． 激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 　　店长的工作重点: 　　作为一个店长 她不能定位为促销员或领班 她的心态就是老板 如何培养这种心态 这跟公司的文化\*有很大关系 这是管理艺术 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。 　　 　　营业前： 　　1． 开启电器及照明设备。 　　
2． 带领店员打扫店面卫生。 　　
3． 召开晨会： 　　① 公司*及当天营业活动的公布与传达。 　　② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 　　③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。 　　④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。 　　
4． 点货品，专卖店要清点备用金。 　　5． 核对前日营业报表，传送公司。 　　营业中 　　①． 检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 　　②． 专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 　　③． 控制卖场的电器及音箱设备（专卖店） 　　④． 备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。 　　⑤． 维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。 　　⑥． 即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。 　　⑦． 注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。 　　⑧． 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 　　⑨． 收集市场信息，做好销售分析。 　⑩． 整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 　
　营业后 ：1． 核对帐物，填写好当日营业报表。 　　
2． 营业款核对并妥善保存。留好备用金。 　
3． 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 　　
4． 专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 　　人事方面 　　①． 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 　　②． 有对员工给予奖励和处罚的权利。 　　③． 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 　　④． 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 　　⑤． 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 　　⑥． 有权利对店内的突发事件进行裁决。 　　
货品方面 ：1． 有权利对公司的配货提出意见和建议。 　　
2． 有权利拒收有质量问题的货品。 　　
3． 对店内的货品调配有决定权。 这是我从别的论坛里转过来的，大家看看怎么样。我觉得这真的非常的好，我现正在把上面的内容给加以熟悉，并运用它，过几天就去面试，大家祝福我吧。

祝LZ好运，应聘马到成功！~~~~~~~~~